Die Produktionsplanung und -steuerung bildet bei produzierenden Unternehmen den Kernprozess. Hier findet ein Großteil der Wertschöpfung statt.
Teilbereiche wie die Produktionsprogrammplanung, die Produktionsbedarfplanung incl. Materialwirtschaft, die Termin- und Kapazitätsplanung, die Auftragsfreigabe und die Auftragsüberwachung beinhalten eine Vielzahl von Einflussfaktoren, die einen effektiven und effizienten Produktionsablauf bestimmen.
In zyklischen Märkten, verkürzten Produktlebenszyklen und der Produktion auf Abruf mit unterschiedlichen Produkten ist eine ständige Reorganisation des gesamten Produktionsprozesses und der Lieferprozesse erforderlich.
Wir unterstüzen Sie diese Teilbereiche auf Ihr Unternehmen abzustimmen und ihren gesamten Produktionsprozess zu optimieren.