Referenzprojekte

Finanzbereich

Restliche Unternehmensbereiche

Implementierung von MIS        (Management-Informations-Systemen)

Implementierung von CRM         (Customer-Relationship-Management incl. Vertriebssteuerung)

Implementierung einer Budgetierung auf Basis der vorhandenen Finanzbuchhaltungssoftware und Schulung der Budgetverantwortlichen

Implementierung von PPS                 (Produktions-Steuerungs-Systeme)

Implementierung von Kostenstellen- und Kostenträgerrechnungen

Implementierung von Warenwirtschaft, Lagerverwaltung, Bestellwesen

Implementierung neuer Controlling-Systeme und Prozessstrukturen

Implementierung von Dokumentenmanagementsystemen

Buchhalterische Umsetzung einer Umsatzsteuerlichen Organschaft im vierstöckigen Konzern mit 52 Gesellschaften mit deutschlandweit verteilten lokalen Mietenbuchhaltungen, anteilg abziehbaren Vorsteuerbeträgen in Kombination mit regelmäßig wechselnder Zusammensetzung von Wohn- und Gewerbeimmobilien sowie Schulung der Rechnungswesen Teams

Organisationsberatung zur schlankeren und effizienteren Aufbau- und Ablauforganisation

Konzeption eines Risikomanagementsystems für einen Investmend-Fonds, Begleitung von Finanzierungsrunden mittels private placement und börsennotierten Finanzinstrumenten

Implementierung von Helpdesksoftware mit Voice over IP wie z.B. Echolon

Umstellung der Rechnungswesen Software auf Sage KHK Office Line, DATEV Rechnungswesen Pro incl. Kostenrechnung, Lexware Financial Office incl. Faktura, Warenwirtschaft, Buchhaltung, Jahresabschluss, Anbindung zum Online Banking

Virtualisierung und Umstellung der IMM Software von auf dato je 27 Servern in 83 Verteilerzentren in Deutschland auf VMWARE ESX Server mit HP Blade-Systemen

Einrichtung und Prüfung der Schnittstellen zu den o.g. Programmen; insbesondere von lokalen externen Nebenbuchhaltungen zum zentralen Rechnungswesen in die Finanzbuchhaltung sowie die Kostenrechnung

Deutschlandweiter Einsatz als Berater für einen Großkonzern, u.a. Projekt zur Umstellung der Online Rechnung auf UML per Sybase Powerdesigner, erste SAP Einführung im Jahr 1985

Erstellung von Businessplänen für neue Geschäftsfelder und größere Investitionsvorhaben

Aufbau eines Supportcentes mit 24/365 Servicezeiten eines 1st, 2nd und 3rd lvl Support

Erstellung von Finanzteilen incl. Planungsrechnungen und verbalen Erläuterungen für Wertpapierhandelsprospekte für Eigen- und Fremdkapitalinstrumente, die von der BaFin genehmigt wurden, 240 Mio. Euro im Rahmen von öffentlichen Angeboten platziertes Emissionsvolumen

als Softwareentwickler: erstellen unternehmensindividueller Lösungen im Bereich CRM, Servicedisposition für Technikereinsätze im Kundendienst und diverse weitere